1)价值性:即核心能力必须能够提高企业的效率,可以帮助企业在创造价值和降低成本方面比其竞争对手做得更好; 2)异质性:即核心能力是企业所独有的,不能被当前或潜在的竞争对手所拥有; 3)不可模仿性:即核心能力不能轻易被竞争对手所模仿,否则就不可能给企业提供持久的竞争优势; 4)难以替代性:即核心能力不能轻易被取代,应该具有一定的持久性; 5)扩展性:即核心能力通过一定的方式可以衍生出一系列的新产品或服务。
问答题试简述战略要素评价矩阵法的分析步骤。
问答题在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?
问答题试述价值链分析的主要内容。
问答题论述战略目标在企业战略管理中的作用。
问答题论述企业愿景的重要作用。
问答题论企业使命与战略管理的关系。
问答题战略目标的制定过程是怎样的?
问答题战略目标制定应遵循哪些原则?
问答题企业使命需要调整的情况有哪些?
问答题企业的长期目标一般包括哪些内容?
问答题企业的目标由哪三个部分组成?
单项选择题某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于()
A.同心多元化 B.水平多元化 C.集团多元化 D.一体化
单项选择题企业利用现有市场,采用不同的技术来发展新产品,增加产品种类,属于什么战略?()
A.同心多元化B.水平多元化C.不相关多元化D.集团多元化
单项选择题以企业初始生产经营的产品(业务)项目为基准,企业生产经营范围的扩展沿其生产经营链条向前延伸,使企业的业务活动更加接近最终用户的发展战略,叫()
A.水平一体化发展战略 B.前向一体化发展战略 C.后向一体化发展战略 D.双向一体化发展战略
单项选择题稳定型战略是以安全经营为宗旨、不冒较大风险的一种战略,它包括无变化战略、维持利润战略、谨慎前进战略和()
A.转变战略 B.暂停战略 C.放弃战略 D.清算战略