案例分析题

某项目法人拟建设一工业园区。园区方案设计、科技创新基地施工总承包、中央空调设备供货三个标包拟采用公开招标方式采购。园区方案设计包：因拟建申请成为国家级高新技术产业园区，本项目对于园区设计功能定位、设计原则和思路、设计服务等方面提出了较高要求。科技创新基地施工包：本标的属于群体工程，工期紧，对施工组织能力要求较高。本地几家有实力的传统企业对参加本标包的竞争表现出浓厚的兴趣。中央空调设备采购包：本标的的生产技术比较成熟。受金融危机影响，多家以出口为主的企业也把目光转向了国内市场，使得原本已经十分激烈的竞争更加白热化。在编制招标方案和招标文件的过程中，招标人拟采用不同的计算方法计算上述三个标包中投标人投标报价得分，用示意图表示，如图4—1所示。
 

问题
1．针对三个标包的特征和需求，为招标人选择最适当的报价得分计算方法(各计算方法表示为：A：方法一；B：方法二；C：方法三)。
2．识别出每种报价得分计算方法的最大风险(各种风险表示为：D：投标中的不公平竞争风险；E：评标中的决策风险；F：履约风险)。
3．针对识别出的每种报价得分计算方法的最大风险，提出一种以上有效的应对措施(各种应对措施表示为：
G：设置招标控制价；
H：加强对投标文件雷同性的分析及审核；
I：编制更加严密的合同验收、变更和索赔条款；
J：适当提高对投标人业绩方面的要求；
K：适当提高履约保证金的金额；
1：采用资格后审；
M：采用资格预审；
N：适当使示意图中报价得分计算直线平缓；
0：详细界定每个评审因素的评审标准，压缩评标委员会成员的自由裁量空间；
P：从国家级专家库中抽取专家；
Q：适当延长评标时间；
R：用随机抽取的方式确定中标人；
S：限制关联企业同时投标；
T：采用计算机辅助评标系统)。
作答要求：
将专用答题卡上表格中相应栏目内表示所选方法、最大风险和应对措施的字母用2B铅笔涂黑。对于问题3，各项措施可重复用于应对不同风险。每个栏目内，少选的，得部分分；错选的，该栏不得分。所选方法、最大风险和应对措施见表4—9。