A.公共行政范式 B.公共服务范式 C.公共责任范式 D.新公共管理范式
多项选择题私人部门管理的突出特征表现为()。
A.目标明确 B.协调过程中的效率优先 C.组织有效性度量很难 D.组织有效性度量相对容易
多项选择题公共部门组织目标的特点为()。
A.多元化 B.单一性 C.整体性 D.公共性
单项选择题在组织绩效管理中,核心环节是()。
A.绩效设计 B.绩效改进 C.绩效评估 D.绩效反馈
单项选择题对每位管理者的需求和职能范围进行识别后,将需求相互重叠的部分实施集成和共享,以便剔除多余信息,减少重复信息,提高决策和控制的有效性的环节为()。
A.决策分析 B.信息需求分析 C.决策集成 D.决策反馈
单项选择题确定不同的决策究竟需要哪些确切信息的环节为()。
单项选择题组织信息管理的核心为()。
A.信息管理的来源 B.信息管理的方式或手段 C.信息管理的规划 D.信息管理的反馈
单项选择题依据人力资源规划中表明的超员领域,减少组织的劳动力供给的活动,称为()。
A.培训 B.定向 C.解聘 D.甄选
单项选择题根据岗位设计和职务分析的信息,安置、确定和吸引有能力的人员的活动,称为()。
A.规划 B.招聘 C.培训 D.考核
单项选择题组织为确保在适当时间,为适当的职位配备适当数量和类型的工作人员,并使他们能够有效地完成促进组织实现总体目标的任务的过程,称为()。
A.人力资源规划 B.人力资源招募 C.人力资源培训 D.人力资源考核
单项选择题特别适用于在高度不确定性的环境中生存和发展的知识密集型组织部门化为()。
A.职能部门化 B.产品部门化 C.顾客部门化 D.混合部门化
单项选择题据罗宾斯的观点,比较适用于多元化生产企业的组织部门化为()。
单项选择题以组织服务的顾客类型为基础来划分部门的方法,称为()。
单项选择题以特定的产品或综合性任务为基础来划分部门的方法,称为()。
单项选择题根据知识和工作的相似性原则来设置部门的一种结构设计方法,称为()。
单项选择题横向管理分工的结果是()。
A.组织的网络化 B.组织的基层化 C.组织的部门化 D.形成组织的管理层级与决策权的配置