管理人员应该具备的管理技能有:技术技能、人际技能和概念技能。技术技能是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术知识完成组织任务的能力。人际技能是指与处理人事关系有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力。概念技能是指综观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。
问答题高层管理者同基层管理者在执行管理职能上有何区别?
问答题管理人员是如何分类的?
问答题简述管理职能间的关系。
问答题如何理解组织与外部环境之间的影响和作用。
问答题简述管理的任务就是正确地做正确的事。
问答题什么是管理?它有几层含义?
问答题什么是组织?它主要开展哪些活动?
问答题简述管理人员与作业人员的区别。
问答题简述管理工作的性质。
问答题计划是管理的首要职能,你所知道的计划表现形式有哪些?
问答题随着市场环境的急剧变化,创新成为企业生存的一项重要职能。管理者应如何处理创新和维持企业平稳运作的关系?
问答题在必要时管理者应该如何激发一定水平的冲突?
问答题概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面?
问答题有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思?
问答题组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素?