A.厌恶风险的B.能承受风险的C.不愿意有风险的D.有办法的如果一个项目经理对风险难以忍受，他是（）……

单项选择题项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术，以便在项目利害相关者之间交流信息？（）

A.他们分析团队成员的经验和专长
B.他们决定项目的关键路线
C.他们不分析所预料到的项目环境
D.使用挣值分析，他们决定是否进展顺利

单项选择题项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是（）

A.文件记录
B.反馈
C.成本
D.消除障碍

单项选择题团队会议想要进行信息的发出，接收，和倾听。为了确保团队会议有效，项目经理会（）。

A.坚持非常紧凑的无偏差的议程
B.准备好应付处理讲话过多的成员
C.在决策之前安排好角色和责任
D.不遵守进度控制或责任日期

单项选择题允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为（）经理。

A.专制式
B.伦理式
C.安抚式
D.授权式

单项选择题项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督（）

A.我们倾听的方式
B.我们说的方式
C.我们感觉的方式
D.项目信息的交换