论述题 某厂房基础工程在用MicrosoftProject制定项目计划后，发现计划成本超过目标预算，请你为该项目提供几个策略进行优化以削减成本，并对优化结果进行评估。

【参考答案】

削减项目成本可以从任务和资源两方面入手，具体来说有以下几种：
1）降低资源的费率，这是一种最直接的方法，单往往不针对人力资源，可通过降低能源的消耗、设备费用等来实现
2）减少任务的工时：任务的成本与任务的工时成正比，适当减少工时，可以见底任务的费用。
3）减少资源的分配单位，......

(↓↓↓ 点击‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)