①管理三角形应分为4个层次;最高层为决策层,第二层是管理层,第三层为执行层,第四层为操作层。各层次使命不同,标志四大能级差异;不能混淆。 ②不同能级应表现出不同的权力、物质利益种精神荣誉。这两者与能级相对应。就是要人尽其才,知人善任,使相应才能的人得以处于相应能级的岗位。
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