A.国际技术战略B.国际市场战略C.国际销售战略D.国际生产战略随着劳动力成本的逐渐上升，我国大部分劳动密集型……

单项选择题从心理学角度来说，管理层大多会表现三个方面的共性，即对组织的承诺、行为取向、对权利的需求，其中，行为取向是指（）

A.管理人员把自己与组织联系在一起，并把大部分时间消耗在为组织工作上
B.管理人员根据自己的直觉做出判断，企业根据管理人员的工作表现和结果支付报酬
C.管理人员乐于控制事态发展变化，并对其结果产生影响
D.管理人员在企业管理中扮演着人际关系营造者、信息传递者、决策者三重角色

单项选择题企业对高层管理人员喜欢采用长期奖金的因素不包括（）

A.长期激励给企业提供了合理避税的机会
B.长期激励更能吸引高层管理者的目光
C.长期激励与企业长期经营绩效紧密联系
D.长期激励更能解节约企业人力资源成本

单项选择题下列关于高层管理人员的工作特点和薪酬激励表述错误的一项是（）

A.一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩
B.一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员
C.企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高
D.企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值

单项选择题关于福利的实施对企业的影响描述不正确的一项是（）

A.能够吸引和留住人才
B.有助于营造和谐的企业文化
C.有利于增强员工的忠诚度
D.增加企业成本支出

单项选择题根据赫茨伯格双因素理论，下列薪酬构成中，属于激励性薪酬的是（）

A.基本工资
B.津贴
C.福利
D.奖金

单项选择题某公司因为经常发生员工迟到或早退的现象，公司层屡次将部分不遵守纪律的员工进行批评通报，但是仍不见效，为此，公司人力资源部设定严格的考勤制度，对迟到或早退人员进行奖金处罚，并将处罚的奖金用于奖励严格遵守公司纪律的原则，至此，公司的迟到早退现象逐渐得到改善.这体现了公司在进行激励设计时（）

A.奖罚并重原则
B.公平对待原则
C.因人而异原则
D.奖罚适度原则

单项选择题作为公司的一名行政助理人员，如果将自己的薪资与公司外部的行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后，如果他觉得自己的工作获得了公平的薪资，则这种公平感属于（）

A.内在公平
B.外部公平
C.外在公平
D.内部公平

单项选择题作为公司的一名行政助理人员，如果将自己的薪资与公司内部行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后，如果他觉得自己的工作获得了公平的薪资，则这种公平感属于（）

A.内部公平
B.外部公平
C.个体公平
D.内在公平

单项选择题很多企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）

A.对外具有竞争力原则
B.对员工具有激励性原则
C.对内具内部有一致性原则
D.对成本具有控制性原则

单项选择题下列对薪酬结构的内容描述错误的一项是（）

A.强调组织内部区分薪酬等级的数量
B.它主要是指薪酬有哪几部分构成
C.体现了薪酬等级之间的薪酬变动范围
D.表明了组织内部不同职位薪酬水平的排列形式

单项选择题某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本，使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力，此薪酬策略属于（）

A.薪酬领先策略
B.市场跟随策略
C.拖后策略
D.混合薪酬策略

单项选择题在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处于基础和前提地位的是（）

A.人力资源规划
B.工作分析
C.招聘录用
D.薪酬管理

单项选择题薪酬管理过程中，通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决（）

A.员工分工明确
B.薪酬内部公平性
C.解决薪酬外部竞争性
D.明确员工职责

单项选择题工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析，并需要收集两方面的信息，其中除了收集工作内容外，实质上还有（）

A.工作性质
B.企业经营目标、组织结构图等
C.任职者有关的信息
D.企业外部行业发展和竞争情况

单项选择题作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类（）

A.要素
B.任务
C.职责
D.职位