A.对物的控制B.对财务的控制C.对作业的控制D.对信息的控制E.对人员的控制管理的职能中，控制的对象有（）。……

单项选择题建设项目管理的内涵是（）。

A.目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划
B.包括投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标
C.自项目开始至项目完成，对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D.自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现

单项选择题2004年7月《国务院关于投资体制改革的决定》颁布后，政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准，其他项目无论规模大小，均改为（）。

A.责任制
B.审批制
C.备案制
D.核准制

单项选择题2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》，取消了按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批，改为按其（）分别确定的企业投资管理办法。

A.投资主体、资金来源和项目性质
B.投资客体、资金来源和项目性质
C.投资客体、资金来源和项目价值
D.投资主体、审批制度和项目价值

单项选择题达成组织目标的必要保证是（）。

A.制度和控制
B.领导和控制
C.权力和责任
D.计划和领导

单项选择题对于管理的开发性原理的相关表述中，不正确的是（）。

A.严格地说，完全封闭系统是只有在特殊环境下才能存在的
B.不存在一个与外部环境完全没有物质、能量、信息交换的系统
C.在管理工作中，任何试图把本系统封闭起来与外界隔绝的做法，都只会导致失败
D.任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交流物质、能量和信息，才能维持其生命

单项选择题在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于（）。

A.各种工作的目标差异
B.文化冲突
C.信息传输通道受阻
D.各种专业工作之间的协调与整合

单项选择题业主方项目管理目标中，（）指的是项目投用的时间目标。

A.质量目标
B.进度目标
C.安全目标
D.投资目标

单项选择题管理的基本原理中，（）是管理理论现代发展的主要特点。

A.整体性原理
B.人本原理
C.开放性原理
D.责任原理

多项选择题企业管理是一种稳定持续活动，其管理的规律是以（）为基础。

A.现代企业制度
B.企业经济活动内在规律
C.项目周期
D.企业经济活动外在规律
E.项目内在规律

单项选择题经验证明，参与价值工程研究活动的人数最好保持在（）人的范围内，以保证价值工程研究活动的效率和效果。

A.3～5
B.5～7
C.6～12
D.10～15

多项选择题人本原理包括的主要内容有（）。

A.人是组织的主体
B.职责界限要清楚
C.服务于人是管理的根本目的
D.组织成员的参与是有效管理的关键
E.使人性得到最完美的发展是现代管理的核心

单项选择题行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的（）。

A.权威
B.强制
C.垂直领导
D.具体惩罚措施

多项选择题施工方项目管理的任务包括（）。

A.工程施工安全管理
B.工程施工成本控制
C.工程施工合同管理
D.工程施工信息管理
E.与供货有关的组织与协调

多项选择题项目具有的基本特点包括（）。

A.具有确定的目标
B.面临许多约束条件
C.具有独特性
D.是循环性的过程
E.存在许多不确定性因素

单项选择题在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交（）审核。

A.业主
B.监理工程师
C.承包单位
D.设计单位