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问答题

案例分析题食品厂的改造决策  某城市繁华地段有一个食品厂,因经营不善长期亏损,该市政府领导拟将其改造成一个副食品批发市场,这样既可以解决企业破产后下岗职工的安臵问题,又方便了附近居民。为此进行了一系列前期准备,包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。不曾想,外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场,而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区,足以满足附近居民和零售商的需求。  面对这种情况,市政府领导陷入了两难境地:如果继续进行副食品批发市场建设,必然亏损;如果就此停建,则前期投入将全部泡汤。在这种情况下,该市政府匆忙做出决定,将该食品厂厂房所在地建成一居民小区,由开发商进行开发,但对原食品厂职工没能作出有效的赔偿,使该厂职工陷入困境,该厂职工长期上访不能解决赔偿问题,对该市的稳定造成了隐患。 用西蒙“决策的前提”观点对本案决策作出评价?

【参考答案】

西蒙“决策的前提”包含以下三个方面:价值前提、事实前提、环境、条件前提。决策应具有前瞻性,出现这个问题的就是决策人没有正确理解管理上的“基于事实的决策原则”的真正含义,缺乏决策前的前期评估和环境调查。