A.作出更为灵活的工作设计 B.让团队成员间共享信息 C.更多发挥权威的作用 D.更注重对创新的激发，发挥员工的自主性
单项选择题在下列选项中，关于企业组织说法错误的是（）。
A.知识在生产中重要性的增加，要求企业在生产中更多应用基于权威的协调 B.信息越来越为本地化，这要求公司总部更多的向各事业部放权 C.通过精减总部规模，向事业部放权的承诺将变得更为可信 D.泰罗制管理是企业内部更多应用基于权威协调进行生产的典型
单项选择题在下列选项中，关于企业的说法正确的是（）。
A.企业的纵向一体化无法解决资产专用性所导致的敲竹杠问题 B.在多任务环境下，企业加强对员工某一维度任务的激励将有助于另一维度任务的完成 C.科斯认为交易成本在企业和市场两者之间的权衡，决定了企业和市场的边界 D.科斯认为，之所以存在企业，是因为在企业内部配置资源的交易成本更低
单项选择题关于前计划经济国家的转型，“华盛顿共识”提出的主张是（）。
A.产权共有化 B.价格串轨制 C.改革要“摸着石头过河” D.价格自由化
单项选择题在下列选项中，哪种状况不会在市场经济年代发生？（）
A.商品质量下降 B.产品安全没有保障 C.缺乏创新投入 D.企业降低生产成本
单项选择题在下列选项中，哪种情形下的公有产权进行生产的劣势较不明显？（）
A.创新激励很重要 B.产品市场竞争激烈 C.提升产品质量 D.产品市场竞争没有竞争
单项选择题在下列选项中，哪种情况下应该提高计件工资中对员工基本产量的要求？（）
A.产量的提高由于员工间经验的传播导致 B.产量的提高由于员工素质的提升导致 C.产量的提高由于企业的研发部门开发了更为合理的生产流程导致 D.产量的提高由于员工个人的努力导致
单项选择题采用团队生产，其好处在于（）。
A.更容易衡量个人对企业的贡献 B.个人更有激励付出努力 C.团队中的个人能够专业化于某些任务，提高效率 D.员工能独立负责完成某些生产任务
单项选择题在下列选项中，团队生产中的搭便车行为更容易在哪些情况下出现？（）
A.团队规模较小 B.团队成员在生产中相互沟通较多 C.团队成员在生产中信息的共享较多 D.团队规模较大
多项选择题关于相对绩效激励，下列选项正确的是（）。
A.当代理人串谋时，相对绩效激励就没有任何作用 B.相对绩效激励能够鼓励员工踊跃提出对大家都有正面作用的想法 C.相对绩效激励会存在挖墙脚、诋毁对手的行为 D.当选手之间能力差距太大时，相对激励是没有效果的
单项选择题相对绩效的激励形式，其好处在于（）。
A.能够减少员工面临的不确定性 B.有利于个人经验在员工间的传播 C.能够让员工自已挑选想要的竞争对手 D.无法排除共同干扰因素对产出波动的影响
单项选择题（）是线性激励强度具有的特点。
A.激励的成本较低 B.边际努力的回报稳定不变 C.个人承担的风险较大 D.边际努力的回报较高
单项选择题在下列选项中，哪些情形应该提供更强的激励？（）
A.努力对利润的贡献较低 B.激励指标不易准确衡量努力程度 C.员工风险规避程度较高 D.努力对货币的敏感程度较高
单项选择题在下列选项中，哪种指标适合用于对员工的考核？（）
A.广告设计人员的工作时间 B.装配车间工人装配合格产品的数量 C.教师的教学质量 D.服务员的工作努力程度
单项选择题假定其它情况不变，下列选项中的哪些情形不会使计件工资的优势减弱？（）
A.生产的技术更新频繁 B.产品的生产由多人共同完成 C.产量受外部环境影响大，员工风险规避程度高 D.产品质量容易检验
单项选择题在可行的激励指标中，（）是基于投入的一般指标。
A.客观技能 B.劳动时间 C.努力程度 D.以上都是
