A.多面性B.能动性C.社会性D.不可再生性E.永恒性下列属于人力资源的特点的有（）……

多项选择题按照工作的结果标准来划分的组织部门化形式有（）

A.职能部门化
B.产品部门化
C.地域部门化
D.顾客部门化
E.流程部门化

多项选择题授权的原则包括（）

A.重要性原则
B.柔性经济原则
C.级差授权原则
D.权责一致原则
E.适度授权原则

多项选择题组织层级与组织幅度的反比关系决定的基本组织结构形式有（）

A.机械式组织
B.直线式组织
C.扁平式组织
D.锥形式组织
E.柔性组织

多项选择题下列哪些指标能够影响组织的分权程度（）

A.组织规模大小
B.政策的统一性
C.员工的数量和素质
D.组织的可控性
E.组织所属的成长阶段

多项选择题有效的管理幅度设计应考虑的影响因素有（）

A.管理工作的内容和性质
B.工作能力
C.下属管理人员的意愿
D.工作环境
E.工作条件

多项选择题组织设计所应遵循的原则是（）

A.统一指挥原则
B.柔性经济原则
C.权责对等原则
D.协调性原则
E.控制幅度原则

多项选择题下列各项中，属于扁平式组织结构特点的有（）

A.信息传递快、失真度低
B.有利于发挥下属积极性
C.管理幅度宽、蓝督和控制难度大
D.下属提升机会少
E.管理层次多、管理费用高

多项选择题戴尔认为衡量集权与分权程度的主要标志有（）

A.决策的目标
B.决策者的工作风格
C.决策的数目
D.决策的重要性及其影响面
E.决策审批手续的简繁

多项选择题事业部制组织结构类型最突出的特征有（）

A.结构简单
B.权力集中
C.集中控制
D.分散经营
E.结构稳定

单项选择题下列组织中分权程度最高的是（）

A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.直线职能制

单项选择题下述哪个是扁平式组织的缺点？（）

A.信息传递速度慢
B.信息失真程度大
C.不利于管理者的协调与控制
D.不利于发挥下属的积极性

单项选择题规模的扩大对组织结构的要求倾向于（）

A.分权
B.集权
C.管理幅度和层级的减少
D.以上都不对

单项选择题部门划分主要是解决组织的（）

A.纵向结构间题
B.横向结构问题
C.纵向协调问题
D.横向协调问题

单项选择题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这是组织工作中（）的内容。

A.专业化分原理
B.柔性经济原理
C.管理幅度原理
D.統一指挥原理

单项选择题职能制组织结构形式的优点是实现了（）

A.管理专业化
B.管理现代化
C.统一指挥
D.统一领导