(1)分析现状,做到知己知彼,为编制计划做好充分准备。(2)确定目标,为具体活动程序指明方向。(3)编制计划草案,交由有关部门讨论。(4)如果讨论后有异议,要在规定时间内修改计划草案。(5)编制正式计划,组织企业内部执行。
问答题简述影响营销组织决策的因素。
问答题简述组织决策的基本要素。
问答题简述营销部门的组织模式。
判断题销售差额分析是用来测量不同的因素对出现销售差额的影响程度。
判断题营销执行最终是要由企业内部的工作人员来完成的,所以人力资源的开发至关重要。
判断题为了有效地执行营销战略和营销计划,必须制定详细的行动方案。
判断题战略计划是对企业将在未来市场占有的地位及采取的措施所做的策划。
判断题管理幅度是指一位主管人员领导的下属人员的数量。
判断题最早的产品管理式组织出现于1927年的宝洁公司。
判断题职能式组织的最大优点是简便易行。
多项选择题营销执行技能有()
A.分配的技能B.监控的技能C.组织的技能D.相互配合的技能
多项选择题组织决策的基本要素有()
A.专职化程度问题 B.集权与分散化问题 C.控制管理幅度 D.激励
单项选择题()是企业首先要达到的目标。
A.整体市场占有率 B.目标市场占有率 C.相对市场占有率 D.绝对市场占有率
单项选择题()的核心是目标管理。
A.年度计划控制 B.盈利能力控制 C.效率控制 D.战略控制
单项选择题()是对企业将在未来市场占有的地位及采取的措施所做的策划。
A.战略计划 B.策略计划 C.作业计划 D.渠道计划