A.项目主客观条件发生变化 B.项目竣工验收 C.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展 D.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变 E。由于委托方资金问题、产权关系、利益取向等的变化,使委托方对项目的目标进行调整,因而对项目内容也要进行相应的改变
多项选择题确定项目的组成结构,按工程内容进行项目分解,必须做到()。
A.识别项目的组成部分 B.确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期 C.识别每一可交付成果的组成单元 D.证实分解的正确性 E.划分项目建设阶段
多项选择题在项目建设周期各阶段,因项目业主对咨询任务的要求不同,所以会有不同的范围定义的成果,包括()。
A.工作大纲 B.咨询服务技术建议书 C.咨询服务合同附件 D.项目建议书 E.初步设计图纸
单项选择题关于项目管理制度表述错误的是()。
A.工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订,使所有文件形成一个有机的整体,相互配套 B.工程项目管理文件的文字应当简明扼要、言语科学、解释清晰、便于执行 C.工程项目的综合管理不用建立在完善的项目管理制度的基础上 D.工程项目管理制度,要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定,全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施
单项选择题阶段性评价与定期评价,两者评价内容的主要区别是()。
A.质量 B.进度 C.费用 D.功能特性
单项选择题不属于项目计划实施控制的基本方法的是()。
A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度 B.对偏差进行分析 C.采取措施纠正偏差 D.修改计划