A.为了加强投资控制，公司聘请有实力的咨询公司做投资项目的可行性研究报告，明确投资方案、回报率等内容B.与员工……

多项选择题属于成本费用分析的主要指标有（）。

A.营业成本降低率
B.期间费用降低率
C.营业收入成本率
D.资本保值增值率

多项选择题利润表可直接提供的利润指标包括（）

A.息税前利润
B.净利润
C.利润总额
D.营业利润

多项选择题提高EVA的路径有（）

A.提高现有资产的盈利水平
B.优化资本结构，降低资本成本率
C.在资本利润率小于资本成本率时，减少或不投资
D.资本利润率大于资本成本率时，减少投资

多项选择题以下关于资产负债表的作用正确的是（）

A.提供分析企业偿债能力信息
B.揭示企业经济资源总量及其分布形态
C.反映企业资金来源及其构成情况
D.获取企业资产流动性水平信息

多项选择题以下属于责任中心划分遵循的原则的是（）

A.具有能够独立的承担经济责任的主体
B.有一定的管理和控制责任范围内经济活动的权力
C.能制定明确的目标，有完成目标的能力
D.能够独立的执行并完成目标任务，绩效可衡量

多项选择题因素分析法应用时应该注意的问题有（）

A.因素分解的相关性
B.分析前提的假定性
C.因素替代的顺序性
D.顺序替代的连环性

多项选择题经营分析的宏观环境分析关注的关键因素有（）

A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境

多项选择题下列属于全面预算的考评原则的是（）

A.目标性原则
B.时效性原则
C.合理性原则
D.分级考评原则

多项选择题企业收益有几个层次，以下正确的是（）

A.销售收入
B.经营收入扣除经营费用后的经营收益
C.在经营收益基础上扣除财务费用后的经常收益
D.在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益

单项选择题L公司拥有多家零售商店。下年将执行新的预算要求，其利润表的情况如下所示： 只有销售成本和销售佣金的5%是可变成本，L公司高层管理人员认为销售经理低估预计销售量，他们希望增加销售预算，来实现公司18%的目标销售利润率，则销售必须增加多少才能实现公司的目标（）

A.￥4，000，000
B.￥5， 687，500
C.￥7，750，000
D.￥8，687，500

单项选择题安全边际量为1000件，单价为50元，单位产品成本为35元，其中单位产品固定成本20元，那么其利润为（）元。

A.150000
B.200000
C.350000
D.500000

单项选择题哪一种财务预警分析方法更适合小股份简单预测上市公司的经营状况（）

A.单变模式
B.利息及票据贴现费用判别分析法
C.企业股市跟踪法
D.企业安全率法

单项选择题M公司有几个分部，都作为分权化的利润中心进行运作。UT-371电路板是一种畅销的产品，可以用在很多数字产品上。目前制造分部拥有的过剩产能足以生产该产品5，000件。关于此电路板的资料如下： 公司的电子装配分部想要采购4500件电路板，可以从内部购买，也可以在市场上以$46的价格购得相似产品。装配分部的管理层考虑到两家分部都隶属同一公司，觉得如果从内部购买，在价格上应该会有一些妥协。为了实现M公司的目标一致性原则，制造分部向组装分部提供此电路板的最低价格（）

A.$21
B.$26
C.$31
D.$46

单项选择题一家公司召开总经理办公会来解决一个重要的问题，他们花了1个小时分析数据、讨论问题的形成原因，达成一致意见后，他们下一步应该（）

A.识别问题
B.考虑竞争者对各种行动的反映
C.产生不同的解决方案
D.选择解决方案

单项选择题决策中的一个重要概念是“因选择有限资源的最佳用途而放弃的项目中收入贡献最大的”该部分被称为（）

A.边际成本
B.增量成本
C.潜在成本
D.机会成本