判断题.施工项目造价(资金)管理的重点是收入与支出问题,收支之差涉及核算、筹资、贷款、利息、利润、税收等问题。
判断题控制人工费的根本途径是提高劳动生产率,改善劳动环境(组织结构),减少窝工浪费。
判断题在竣工交付验收签字之日起15日内,项目经理部要向企业工程管理部写出项目经理部解体申请报告
判断题质量员(施工员)主要从事项目施工组织和进度控制。
判断题一个地区只有一个项目,没有后续工程时,不宜设立地区事业部。
判断题事业部制式项目组织适用于中(大)型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包。
判断题矩阵制式项目组织适用于大型、复杂的施工项目。
判断题部门控制式(矩阵制式)项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。
判断题矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导。
判断题部门控制式项目组织一般适用于大(小)型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。
判断题工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门密切配合的项目。
判断题施工项目管理的主体是监理(建筑)企业。其他单位都不进行施工项目管理。
判断题建设项目管理的主要任务就是对投资、质量、进度的目标进行控制。
判断题建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面(系统)的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。
判断题墙体一般只允许留水平施工缝,其位置一般宜留在高出底板上表面不小于500mm的墙身上。