A.图纸、技术规格、或原型的转寄可能会受到限制。B.只有成品的出口会受到影响，因此与供应管理无关。C.因为产品……

单项选择题在全球采购中，以下哪项不属于贸易联盟（trade bloc）（）

A.东南亚国家联盟（ASEAM）
B.海关—商贸反恐怖联盟（C-TPAT）
C.欧盟（EU）
D.北美自由贸易协定（NAFTA）

单项选择题某美国公司的供应经理正在向一家日本供应商购买大型资本设备。最低报价为480，000日元。当前汇率为1美元兑换120日元。如果供应经理想保证合同期间公司的成本不发生变化，合同规定的付款货币应该是（）

A.美元
B.日元
C.两种货币均可，按汇率兑换
D.一种稳定的第三国货币

单项选择题某制造公司计划从几个国家进口货物，然后在本地组装成成品。在这种情况下，利用对外贸易区（FTZ）会带来以下哪种好处（） I.在FTZ内组装的货物适用较低关税税率。  II.在FTZ内，可以根据需要存储和提取货物（从而延迟支付关税）。

A.只有I
B.只有II
C.I和II
D.不是I也不是II

单项选择题某供应经理面临供应商多次提价的问题，该供应商是国内某种高生产精密部件的主导供应商。如果价格不下降，公司的客户在不久的将来将被迫选用其他替代产品。以下哪种是打破供应商杠杆效应的最佳方法（）

A.考察国际货源，增加供应商之间的竞争
B.利用更大的购买量，协商获取较低的价格
C.寻求延长付款期限，从而抵消较高定价带来的压力
D.协商利用供应商管理库存来减少资金投入

单项选择题某公司有一系列成功的消费品，但近年来该系列产品的价格受到来自主要客户竞争性压力。供应经理和公司的采购团队一起寻找降低成本的机会，降低成本对维持盈利能力曾有所帮助。为了对本地经济做贡献，公司长期以来坚持“本地采购”的原则-在国内或地区进行采购。为了保持公司的竞争力，以下哪项是采购团队可以提供给高级管理层的最好建议（）

A.供应基础的不断合理化将会降低成本。
B.不接触世界范围的供应商，公司将无法保持竞争力。
C.应该采用供应商记分卡，以确定公司得到的是最佳价值。
D.公司应该开始在世界范围内采购主要部件。