A、建立统一一的项目过程程，以提高协协作效率B、加强项目目团队管理，制定有效的的沟通机制C、在项目组组织内要约……

单项选择题项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）

A、子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础
B、项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础
C、不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、项目范围一旦确定就不允许发生变更

单项选择题在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（）

A、建立一个信息共享平台，各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息
B、为每个项目建立信息平台，记录自己所起草的各类记录
C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、在各个项目之间引入竞争机制

单项选择题解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（）

A、制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量
B、检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况
C、制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源
D、将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用

单项选择题（）不属于风险应对计划的内容

A、对已识别的风险进行描述和定义
B、应对策略实施后，期望的残留风险水平
C、应对策略实施后，项目管理人员的表现
D、风险应对预算和时间备用安排

单项选择题沟通计划划的编制过程程不包括（））

A、确定干系系人的沟通信信息需求
B、描述信息息收集和文件件归档结构
C、确定信息息传递的技术术或方法
D、把所需要要的信息及时时提供给干系系人