案例分析题

通常来说，ID设计师与生产制造部门的工程师在思维方式上有很大的不同。设计师在设计产品时想着如何让产品外观更美，或者想尽办法设计特殊规格的科技产品；而工程师则不然，如何有效降低成本才是他们的考虑。所以设计师与制造部门就会发生一些冲突，甚至影响产品开发进程。在明基公司的数字时尚设计中心有一个特殊团队较“Project Management Team”，他们人数不多，但却发挥了重要功能，在设计师与生产部门之间架起了沟通桥梁。

根据以上案例，试分析产品设计管理沟通的种类和影响设计沟通的因素。

【参考答案】

设计沟通的种类：
（1）内部管理沟通，包括构想创造者、项目经理、设计管理者与设计师之间的沟通。
（2）其他内部沟通，包括模具制造、测试、营销、品质管理、成本、标准与法规等专业人士对设计师提供特殊技术支援。
（3）外部沟通，包括客户、设计顾问、财务与法律顾问、外协厂、标准......

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