判断题优势是坚持一个企业想法的基础，这个基础不牢，企业想法的可行性就大打折扣。
判断题创办企业只要有想法就行了，没有必要再进行企业构思。
判断题劣势分析就是照镜子，做体检，发现外部存在的问题。
判断题再有创意的企业想法，自己无法驾驭的，都不应该勉强。
判断题实地调研要安排正式的访问和会谈，不能安排非正式的讨论并观察。
