A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施C.进行目标的实际值与……

单项选择题调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。

A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施

单项选择题为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）。

A.调整项目目标
B.采取纠偏措施进行纠偏
C.收集工程进度的实际值
D.比较项目目标的实际值与计划值

单项选择题某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的（）。

A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值

多项选择题将动态原理应用于控制施工质量，下列说法正确的有（）。

A.编制质量控制的月、季、半年和年度报告
B.质量目标就是各分部分项工程的施工质量的计划值
C.发现质量偏差时，必须采取纠偏措施
D.定期对施工质量的计划值与实际值进行跟踪
E.如质量目标无法实现，则调整质量目标

多项选择题关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。

A.强化合同管理是目标控制的组织措施
B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
D.落实项目资金是进度控制的经济措施
E.动态控制应明确控制周期

多项选择题将动态原理应用于工程项目的成本控制，下列说法正确的是（）。

A.通常以1个月为一个控制周期
B.动态控制的核心工作为制定成本计划
C.建立成本控制责任制，明确控制流程是动态控制中重要步骤
D.动态成本控制的第一步工作是进行成本目标的逐层分解
E.成本的计划值和实际值是相对的

多项选择题进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有（）。

A.总进度规划
B.工程总进度计划
C.旬进度跟踪报告
D.月进度控制报告
E.年度进度控制报告

多项选择题下列关于项目目标动态控制的措施中，属于管理措施的有（）。

A.调整成本管理的方法
B.规范进度检查的工作流程
C.强化合同索赔工作
D.采用先进的施工机械
E.落实赶工所需资金