优点： 1.组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解 2.决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动 3.可以有效利用企业的各种资源 4.几乎不存在重复劳动 缺点： 1.降低决策的速度 2.挫伤基层管理者的积极性 3.增加官僚主义和繁文缛节，并且导致一些不必要的文书以及记录工作 4.降低决策质量
问答题导致企业在多个地域开展活动协调上出现困难的原因有哪些？
问答题简述矩阵组织结构的优缺点。
问答题简述职能型组织结构的优缺点。
问答题简述建立一个新的组织结构或是进行组织变革需考虑的关键因素。
填空题职能型组织结构划分为：（）。
填空题组织结构分类：（）。
填空题企业包含了两类主要群体：一是（），二是（）。
填空题外部规模不经济：（）。
填空题内部规模不经济包括：（）。
填空题研发的规模经济包括（）。
填空题风险分担的规模经济包括：（）。
填空题采购规模经济是指（）。
填空题管理规模经济包括（）。
填空题财务的规模经济包括（）。
问答题什么是技术规模经济？
