A.重新修订进度计划B.给项目团队加薪，开表彰大会C.重新进行成本预算D.找出与最初计划产生差别的原因如果项目……

单项选择题项目经理认为到目前为止的成本绩效在某种程度上可以反映项目将发生的剩余工作所需成本，则EAC的公式为（）

A.EAC=AC+（BAC-EV）/CPI
B.EAC=AC+ETC
C.EAC=AC+BAC-EV
D.EAC=AC+EV

单项选择题项目经理可以控制（）

A.审计成本
B.沉没成本
C.直接成本
D.间接成本

单项选择题在项目生命期中，（）过程属于项目管理过程的监控过程组。

A.信息发布
B.质量保证
C.绩效报告
D.询价

单项选择题在项目执行期间，项目经理和项目团队会出现绩效偏差，必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助，应该分享并记录归档，这要借助于（）

A.变更控制委员会
B.指导委员会
C.定量风险分析
D.经验教训学习过程

单项选择题项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段，团队建设的工作尤其重要，项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）4个阶段。

A.形成期、振荡期、表现期、正规期
B.形成期、表现期、振荡期、正规期
C.形成期、磨合期、表现期、正规期
D.形成期、振荡期、正规期、表现期