物料控制的精髓是“三不”，即： 1.不断料、待料：不会让生产线停工等待所需的物料。 2.不呆料、滞料：需要使用、可以使用的物料购进来，不要让不需要使用、不可以使用的物料进入货仓或呆在货仓不动。 3.不囤料、积料：物料购入要适时，贮存数量要适量，以减少资金的积压。
问答题企业的构成要素有哪些？
