A.建设项目的机会研究B.可行性研究C.协助业主进行合同谈判与签约D.建设项目评估E.建设项目的决策、立项所需……

多项选择题投资控制工作流程包括()。

A.工程合同进度款付款流程
B.项目实施计划编制
C.变更投资控制流程
D.建筑安装工程结算流程
E.项目实施计划审批流程

多项选择题工作流程组织的基本内容有()。

A.管理职能分工
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.信息处理工作流程组织
E.知识管理组织

多项选择题人员任用的方法包括()。

A.委任
B.选任
C.推荐
D.考任
E.继承

多项选择题建设项目信息管理应遵循的基本原则是()。

A.标准化原则
B.有效性原则
C.时效性原则
D.公平性原则
E.公开性原则

多项选择题投资建设项目管理实施阶段的内容有()。

A.可行性研究
B.工程设计
C.设备供应
D.施工安装
E.生产准备

多项选择题下列属于分部下程的是()。

A.建筑装饰装修
B.建筑屋面
C.建筑给水
D.室外建筑环境
E.室外安装等单位工程

单项选择题业主关心的问题是()。

A.社会责任
B.投资回报
C.低成本
D.创新

单项选择题人力资源的两个客观因素是()。

A.数量与质量
B.体能与智能
C.体能与品德
D.智能与品德

单项选择题根据我国有关法律、法规，权益投资不包括()。

A.股权式合资结构
B.债权式合资结构
C.契约式合资结构
D.合伙制结构

单项选择题下列选项中，()可以不采用BOT方式。

A.铁路
B.收费公路
C.电力资源充足的国家的动力建设项目
D.设置桥梁

单项选择题从业主的角度看，采用施工联合体承包的优点在于()。

A.可以分散风险
B.几个公司联合，能获得更好的担保
C.能够互相协调
D.优势互补

单项选择题在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对()任务作出规划。

A.确定合同结构
B.提出合同目标及标的技术要求
C.起草合同文件
D.调价及考察投标单位资格

单项选择题下列关于三种组织结构模式的论述错误的是()。

A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B.在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
C.线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
D.矩阵组织来源于严谨的军事组织系统

多项选择题管理的特点有()。

A.动态性
B.科学性
C.艺术性
D.抽样性
E.权威性

多项选择题进度控制子系统的基本功能包括()。

A.编制单代号搭接网络计划
B.编制双代号网络汁划
C.投资估算与项目概算的对比分析
D.编制多阶网络计划
E.绘制网络图