工程项目进度控制是一个系统工程，控制工程项目进度不仅是施工进度，还应该包括工程项目前期的进度，它是要按照进度计划目标和组织系统，对系统各个方面进行检查，以保证目标的实现。 工程项目进度控制的主要工作是：检查并掌握实际进度情况；把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较，分析进度较计划提前或拖后的原因。
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