A.目标设置、组织实施、考核与反馈B.目标设置、流程优化、纠正行动C.确定标准、衡量成效、考核与反馈D.确定标……

单项选择题按照管理任务要求的时限和紧急程度划分的管理团队是（）

A.基层团队
B.高层团队
C.暂设临时的团队
D.多功能团队

单项选择题下列可以解释差别计件工资制的理论是（）

A.泰罗的科学管理理论
B.法约尔的一般管理理论
C.韦伯的行政管理理论
D.现代管理理论

单项选择题下述关于定额成本控制法的论述正确的是（）

A.采用该方法计算工作量大
B.能分清各部门的经济责任
C.不需要健全的定额管理制度
D.企业基本不使用该成本控制法

单项选择题将统一指挥和专业分工有效结合，充分满足现代组织管理原则要求的组织结构是（）

A.直线—职能制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制

单项选择题将计划分为“综合计划、局部计划和项目计划”所依据的划分标准是（）

A.计划期的长短
B.计划的层次
C.计划的作用对象
D.计划的职能

单项选择题管理者在决策时要有远见、留有余地，以便在不测时及时调整，管理者这样做遵循的原则是（）

A.客观原则
B.系统原则
C.可行原则
D.动态原则

单项选择题下列关于正式沟通与非正式沟通描述正确的是（）

A.正式沟通效果好，约束力强，易于保密
B.非正式沟通很容易控制，沟通速度快
C.正式沟通速度很慢
D.管理者应该杜绝组织中的非正式沟通

单项选择题关于授权的原则，下述说法正确的是（）

A.管理者完全放权给下属
B.管理者应该适当授权
C.可以越级授权
D.不需要控制

单项选择题能够促成人的自然性影响的非权力性因素是（）

A.职位因素
B.知识因素
C.传统因素
D.资历因素

单项选择题某企业中大多数决策是由高层管理者制定，则该企业的管理模式属于（）

A.集权式管理
B.分权式管理
C.民主式管理
D.柔性化管理

单项选择题西方管理过程学派的代表人是（）

A.孔茨
B.马斯洛
C.泰罗
D.梅奥

单项选择题根据SWOT 分析法，当组织具有强大的内部优势，但外部存在威胁时，可以采用的战略方法是（）

A.扭转战略
B.防御战略
C.增长或扩张战略
D.多种经营战略

判断题人本管理的基本原则包含有环境创设准则。（）

判断题人本管理成功的标志是组织的目标能够实现。（）

单项选择题企业在进行工作再设计时，首先要进行（）

A.工作分配
B.工作梳理
C.工作考核
D.工作诊断