判断题项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。
判断题常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
判断题在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。
判断题工程系统分解结构（EBS）是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。
判断题直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
