A.计划职能是指思考为实现企业目标需要做什么的一个过程 B.计划职能是以下过程:思考为实现企业目标需要做什么,并对实现目标的过程进行设计 C.计划职能是指对实现企业目标的过程进行设计 D.计划职能是指考虑企业目标的过程
单项选择题以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现目标()。
A.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标 B.高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标 C.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标 D.高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
问答题管理者怎样才能做到有效授权?
问答题简述权力的类型。
问答题管理幅度过窄为什么会导致成本过高,造成浪费?
问答题简述管理幅度过宽的不良影响。
问答题简述集权式组织的优缺点。
问答题职能型组织结构可能包括的部门有哪些?
问答题简述常见的组织结构的类型。
问答题简述建立新的组织结构需要考虑的关键因素。
名词解释什么是分权组织; 分权组织名词解释定义是什么?
多项选择题下列说法不正确的是()。
A.权力可以下放,但责任不可以 B.责任可以下放,但权力不可以 C.责任和权力都可以下放 D.责任和权力都不可以下放
多项选择题下列哪些不是授权的例子()。
A.营销经理向顾客提供折扣 B.营销经理允许销售员给顾客提供折扣 C.营销经理保证,所有销售员都会给顾客提供折扣 D.营销经理部允许销售员提供折扣
多项选择题下列关于管理幅度的说法错误的是()。
A.管理幅度指的是企业的规模 B.管理幅度指的是市场规模 C.管理幅度指的是个人所管辖的员工数量 D.管理幅度指的是企业所取得的市场份额
多项选择题以下关于等级制组织的描述中,不正确的是()。
A.在等级制组织中,只有总经理制定目标 B.在等级制组织中,每个管理层级都有自己的目标 C.在等级制组织中,只有各个部门经理才有目标 D.在等级制组织中,每个成员都有目标
多项选择题下列关于指挥链的说法不正确的是()。
A.指挥链是指管理等级的数目 B.指挥链是指企业的负责人与为其工作的那些员工 C.指挥链指的是企业的组织体系 D.指挥链指的是总经理管理的员工数目