A.不稳定的需求要求供应商更加灵活B.购买公司连续为供应商提供更加可靠的预测，以保证持续交付C.购买公司通常频……

单项选择题一家跨国公司的供应经理被要求在公司的企业资源规划（ERP）系统中，为各个部件保存两份不同的部件编号。存在这种安排的原因是，有些部多个国家使用。考虑到这种情况，供应经理最应关注下列哪一项？（）

A.数据决策制定
B.数据完整性
C.数据安全性
D.信息共享

单项选择题下列哪一项不是MRP计算的输人信息？（）

A.手头的库存信息
B.主生产进度表
C.物料清单
D.请购单

单项选择题公司对其所有运营职能进行外部审计，包括供应管理。为响应审计报告中的调查结果，应当首先执行下列哪一项？（）

A.确定审计缺陷的根源，消除缺陷来源，向高层管理人员汇报采取的措施
B.制定纠正措施计划，按优先顺序排列确保准时完成所需的每项措施，向高层管理人员汇报采取的措施
C.确定纠正缺陷需要什么，评估纠正措施的成本/收益，按优先顺序排列纠正措施，制定时间框架
D.审核审计目的，确定建议与目的是否一致，响应每条建议

单项选择题审计团队发现，供应经理没有遵守组织的竞标和供应商选择政策，将合同授予了一家新供应商。在此情况下，审计人员执行（）

A.补救流程
B.终止流程
C.培训流程
D.验证流程

单项选择题一家公司在由四个大型厂商占主导地位的竞争市场销售软件工具和相关硬件。该公司想通过卓越的订单交付表现让自己脱颖而出。部门经理定期收集订单履行指标，但主要利用它们证明或解释为何生产周期长于预定的职能目标，并将责任推给引起这一问题的部门。利用人员责任矩阵（Responsi ble Accountable Consulted Informed，RACI）分析，供应经理确定第一步应当是重新设计订单履行流程。在此分析中，第一步是指定下列哪类人员或职能（）

A.负责执行特定活动的人员或职能
B.最终批准完成活动的人员或职能
C.在制定决策之前必须咨询的人员或职能
D.必须被告知决策已完成的人员或职能