确定组织目标;对目标进行分解;明确为实现各项目标所需的各项业务工作;建立部门;建立层次结构;分配责权。
问答题简述部门划分的方法?
单项选择题KA公司在分销渠道宽度选择上采取的是哪种策略?()
A.密集型分销策略B.独家分销策略C.选择性分销策略D.公司没有明确策略
单项选择题各销售处使用代理商或经销商负责销售,为了完成销售货款须在产品卖出后一个月内返回公司财务部的任务,你认为最好应该如何做?()
A.尽量多用代理商B.尽量多用经销商C.全部使用代理商D.全部使用经销商
单项选择题KA公司决定在各大区中心都市设置销售公司,在其他省会都市设置销售处。你认为采取这一组织结构的最大好处是什么?()
A.有助于提升公司销售人员的工作主动性B.有助于提升公司治理工作的层次性与有效性C.各销售处由有体会的可靠代理商或经销商负责销售D.各大区销售公司由公司总部直截了当派人负责销售
单项选择题美国的三大汽车公司生产的产品占据了国内市场的极大部分,这种行业属于什么行业?()
A.完全竞争 B.完全垄断 C.垄断竞争 D.寡头垄断