A.CCBB.项目经理C.变更经理D.配置管理员
单项选择题变更顾问委员会负责对重大变更行使审批,提交专业意见和辅助审批,具体有()①要交付的配置项是否存在②在紧急变更时,其中被授权者行使审批权限③初步评价变更的风险和影响,给变更请求设定适当的变更类型④定期听取变更经理汇报,评估变更管理执行情况,必要时提出改进建议⑤可能逐级审批形成或团队会议的形式参与变更的风险评估和审批
A.①②③B.①③C.①③④D.②④
单项选择题变更请求者负责记录与提交变更请求单的具体内容不包括()
A.提交初步的变更方案和计划B.初步评价变更的风险和影响,给变更请求设定适当的变更类型C.检验变更类型的选择是否符合变更申请的要求D.对理解变更过程有能力要求
单项选择题变更管理负责人也称为变更经理,通常是变更管理过程解决方案的负责人,其主要职责不包括()
A.负责整个变更过程方案的结果B.负责变更管理过程的监控C.确定变更类型,组织变更计划和日程安排D.在紧急变更时,代表变更顾问委员会行使审批权限
单项选择题项目经理在变更中的作用不包括()
A.评估变更对项目影响及应对方案B.将需求由技术要求转化为资源需求,供变更顾问委员会决策C.响应变更提出者的需求D.根据评审结果实施,确保项目基准反应项目实际情况
单项选择题以下关于配置项控制的描述错误的是()
A.变更评估由CCB负责组织,决定是否接受变更B.项目经理应将变更与验证的结果提交给CCBC.配置管理员将变更后的配置项纳入基线D.项目经理对变更后的配置项进行测试或验证