A.邀请他为讲者,同时可以了解产品 B.请他做主席 C.不邀请 D.仅请他宣布会议开始
单项选择题在建立项目工作组时,对Stakeholder的管理目标哪项可能是错的?()
A.追求群策群力 B.实现协同配合 C.达成项目目标 D.考核人员能力
单项选择题在跨部门团队的合作管理中,以下哪项是不正确的?()
A.团队中的每位参与者都是各个业务部分的专家,收集大家的意见直接形成决议,这样会很有效 B.注重建立与Stakeholder互惠互利的合作关系,激励大家群策群力,协同一致 C.充分考虑各团队自身的目标、能力和资源的不同,寻求优势互补,各尽所能 D.当遇到合作团队中有意见分歧和目标不一致时,需要进行充分沟通换位思考,寻找求同存异的解决方案
单项选择题为了充分优化市场推广活动的策划和有效执行,而组建的跨部门BrandTeam,以下哪项不是其运作原则?()
A.销售部人员应主动反馈市场动态和品牌策略在执行中的实际情形 B.市场部人员应积极策划,主动准备,引导BrandTeam讨论问题达成共识 C.每次BrandTeam会议要求相关部门人员参与讨论并贡献专业的意见 D.由Marketing开展的跨部门会议的主要目的是召集各部门的专业人士一起来聆听市场部人员的讲解
单项选择题与销售团队沟通市场部策划的活动要求,下面哪一个不是合适的有效方法?()
A.发邮件给地区经理告知活动目的与流程 B.通过微博发布活动信息和要求 C.与销售团队建立微信群及时收集反馈并解答活动执行过程中的疑难问题 D.开Cycle会上详细讲解活动的内容及重要性
单项选择题你在设计市场活动时,最终关注的KPI有以下哪个选项?()
A.行为改变 B.客户关系 C.传递信息的准确度 D.观念改变
单项选择题KPI是什么?()
A.关键目标衡量指标 B.关键绩效考核指标 C.关键过程衡量指标 D.仪表盘
单项选择题以下哪一项是建立KPI意义所在的最佳描述?()
A.有利于活动执行的过程跟踪和结果评估 B.能够充分反映竞品之间竞争性优劣势 C.清晰的看到竞品之间各自的市场份额 D.充分了解客户对相关品牌的深层需求
单项选择题以下哪项通常不是市场活动KPI应考量的主要范畴?()
A.整体市场容量规模的变化趋势 B.市场费用的实际支出与活动预算的吻合度 C.市场活动执行情况和完成进度 D.客户对我们品牌接受度在活动不同期间的变化
单项选择题制定KPI的目的是()。
A.考核销售团队在实施战役时出现的问题,提出批评 B.考核市场活动是否完成 C.考核市场活动是否有效的实施,改进未来的活动实施 D.考核产品经理制定KPI的能力
单项选择题中央市场活动完成后,对参会医生跟进哪项是不正确的?()
A.跟进参会医生观念转变 B.跟进参会医生在临床上的规范使用情况 C.跟进参会医生整体参会感受 D.跟进竞品的使用情况
单项选择题中央市场推广会议中,专家要求按照自己的思路讲时如何处理?()
A.更换讲者 B.本次按照专家的想法,下次不再邀请 C.深入了解客户需要,竟可能说服专家接受 D.额外再增加一个讲者
单项选择题关于市场活动战役,以下哪种说法不正确?()
A.多种形式,多种元素组成 B.持续一年 C.为达成某项策略的目标 D.需要围绕一个核心主题
单项选择题市场活动中到会率是一项重要指标,你认为下列哪项正确?()
A.到会人数与邀请人数不超过正负10% B.参会医生踊跃,越多越好 C.邀请名单与参会客户名单吻合率正负小于10% D.超标邀请20%,实际到会人数和原定计划一致
单项选择题在项目执行过程中,邀请客户有困难,如何进行预先的规划?()
A.培训部培训代表如何邀请 B.调整客户名单 C.地区经理加强辅导 D.设计邀请流程和工具
单项选择题互联网发达的今天,和医生的联系除了面对面拜访以外,我们需要帮助销售增加哪种途径与医生的沟通。()
A.电子邮件 B.微信 C.短信 D.电话联系