A.转让条款B.保密条款C.赔偿条款D.终止条款一方负责另一方所遭受的损失或损害的合同条款是（）。……

单项选择题一家公司聘请供应商为新产品制作网站。效果很好，供应商希望在广告及该公司网站上宣传其贡献，并以买方公司员工的推荐书作为例证。但是，合同禁止这种做法。以下哪一项最不可能是公司在这个问题上立场的原因？（）

A.其他供应商可能要求该公司给零件
B.员工可能是供应商竞争对手进行推销的目标
C.公司政策不准许认可供应商
D.公司计划自己制作额外的网站

单项选择题常规决策者没空时，以下哪一项用于赋予个人决策权？（）

A.转让条款
B.经销商协议
C.授权证书
D.责任限制

单项选择题一家医院从合作社采购实验玻璃器皿。因为合作社采购量大价低，供应商只能提供一般产品。由此导致质量出入很大，内部客户抱怨很多在这种情况下供应经理首先采取以下哪一项措施（）。

A.指导合作社更换供应商
B.确定其它合作社成员有无同样的问题
C.参加合作社的大宗商品团队向供应商施压
D.告知供应商如果质量再不提高将暂停合作社付款

单项选择题供应经理确认只有一家供应商有流程能力制造定制的零件。在这种情况下，哪种谈判策略合适？（）Ⅰ告知潜在供应商，正在考虑替代Ⅱ告知供应商，采购方能在内部生产这款零件

A.仅Ⅰ
B.仅Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅱ
D.Ⅰ&Ⅱ皆不是

单项选择题制造商XYZ公司的全球大宗商品经理正在与一家关键战略供应商DEF就长期合同进行谈判。DEF的按时交付率是73％，低于部门目标98％。为此，XYZ的运营经理想要舍弃DEF，然后找一家新供应商。但是，大宗商品经理未与运营经理意见达成一致，并指出作为长期协议的一部分，DEF可将成本降低巧％，这对达成本年度部门成本降低目标很关键。现在，大宗商品经理最适合采取以下哪一项措施？（）

A.继续实施合同，因为一直很有诚意地与DEF进行谈判
B.暂缓合同谈判，以验证DEF的初期项目交货范围和成本目标
C.继续实施合同，但添加一条交货表现条款，以明确部门目标
D.推迟合同谈判，与运营经理一起查看合同，以确保提高交货能力