A.中间商品牌方案B.品牌扩展决策方案C.个别品牌决策方案D.多品牌决策方案客户企业资金紧缺，为避免广告、促销……

单项选择题客户企业准备将一个专业化的器件分厂整体设备作为投资，与一外商合资经营，该企业采用的战略属于（）。

A.设备股权经营战略
B.设备拍卖经营战略
C.设备租赁经营战略
D.设备产权转让战略

单项选择题客户企业如使用经济订购批量法，其前提条件是（）。

A.定货量由供货方决定
B.供货时间由供货方决定
C.客户企业自行决定采购量和采购时间
D.供货时间由客户企业决定，供货量由供货方决定

单项选择题对客户企业物资供应计划工作进行咨询，咨询人员首先要进行（）。

A.物资平衡表编制工作咨询
B.库存量咨询
C.物资需要量咨询
D.物资供应目录编制工作咨询

单项选择题质量体系程序和质量计划制定费、产品评审费等属于（）。

A.鉴定成本
B.预防成本
C.内部故障成本
D.外部故障成本

单项选择题现代生产管理条件下，为提高适应性，企业采用的基本生产方式是（）。

A.单一品种的大量生产方式
B.少批品种的大批生产方式
C.较多品种的中批生产方式
D.多品种的单件小批生产方式

单项选择题咨询人员深入客户企业技术开发中心，了解所确定的科研课题选题的来源和类型，选题是否恰当，对客户企业发展、对满足市场需要、对国家科技发展是否具有重大价值，这一咨询内容属于（）。

A.产品开发管理咨询
B.日常技术管理咨询
C.科研管理咨询
D.技术开发管理咨询

单项选择题企业咨询人员在判断客户企业的关键职能时，首先要考虑它是由（）。

A.外部环境决定的
B.行业特点决定的
C.企业技术特点决定的
D.企业经营战略决定的

单项选择题对企业组织结构的特征因素都有影响，尤其对专业化程度、管理层次、集权程度、规范化和制度化等特征因素影响明显的企业管理组织的权变因素是（）。

A.企业环境
B.企业战略
C.人员素质
D.企业规模

单项选择题客户企业的战略决策方案本身是正确的，但一些措施不具体或不适应环境的变化，此时企业应采取的战略调整方法是（）。

A.微调的方法
B.重点调整的方法
C.局部调整的方法
D.全局调整的方法

问答题对客户企业劳动组织进行咨询，应抓住什么重点？

多项选择题企业进行生产管理时必须遵循的基本原则有（）。

A.讲求经济效益
B.坚持以销定产
C.实行科学管理
D.适应市场竞争
E.实行战略管理

多项选择题在企业咨询的方案实施阶段，通常产生抵制的原因有（）。

A.性格方面原因
B.组织方面原因
C.情感方面原因
D.利益方面原因
E.能力方面原因

单项选择题企业咨询人员在对企业理念构筑咨询时，首先必须遵循的原则是（）。

A.实践第一原则
B.自身特色原则
C.相对稳定原则
D.兼收并蓄原则

单项选择题企业要将资本要素同其他生产要素有效结合创造利润，并将其利润转变为积累，转为投资，实现扩大再生产，这要求企业确立的财务管理观念是（）。

A.重视资本流动的观念
B.确立资本增值观念
C.确立资本结构优化的观念
D.确立投资风险观念

单项选择题强调根据设备故障的不同情况，灵活地选用各种不同的设备维修方式，建立在遵循设备故障规律和故障理论基础上的维修制度是（）。

A.计划维修制度
B.预防维修制度
C.保养维修制度
D.事后维修制度