敏捷研发类项目产品经理，负责业务需求的解释、需求优先级的确定，并根据项目实际需要组织相关部门进行需求评审，确认迭代周期内实现的目标，并参与测试，代表项目申请部门对业务需求和最终交付的产品负责。

判断题生产运行部门（主要指数据中心），负责指派运维前移经理，负责参与系统运维类非功能需求的编写，负责相关非功能需求的确认和验收工作，负责完成运维交接工作。

判断题项目申请部门，负责组织编制业务需求，在业务需求中落实行内外对项目业务的监管合规、风险防控、运营核算、数据治理等要求，并通过相关管理部门进行评估。

判断题项目申请部门，负责指派产品经理，根据需要全程参加项目实施工作，做好业务协调、需求决策、需求解释、业务初始数据收集、数据维护和业务推广等工作。

判断题科技项目管理活动主要包括年度计划管理、项目基本过程管理、风险管理、评价管理、终止管理、敏捷研发项目管理、分行项目管理等。

判断题分行研发的新产品，如为全系统首次开办，须向总行对口部门提出申请，由总行向监管部门进行报批报备；如该产品总行已向监管部门报批报备完毕，但在分行属首次开办，由各分行向当地监管部门进行行政许可申请和事前报告。