请根据以下情况进行战略调整:模拟企业第二年运营结束时权益为28M,已建成3条P2全自动生产线,开始了P3的研发1季,原计划第4年开始销售P3产品。市场上共有10个同行竞争企业,第三年初市场竞单时发觉已有5个企业在经营P3产品,1个企业只经营单一的P1产品,6个企业经营P2产品。
问答题分析该企业目前生产线配置的合理性。
问答题若营销总监拿回的P3订单数为7个,能否完成交货不违约?简述生产排程要求。
问答题假设原材料充足的情况下,本年的固定产能是多少个、什么产品?灵活的产能是多少个?
单项选择题PEST分析中,生活方式以及闲暇时间属于哪一个因素?()
A.政治因素 B.经济因素 C.社会因素 D.技术因素
问答题解释PEST 分析的含义,并描述PEST 分析在阳光贸易公司中的应用。