多项选择题
A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署 B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点 C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法 D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点 E.单体项目也可进行项目结构分解
A.项目实施总体部署 B.总进度规划 C.确定里程碑事件的计划进度目标 D.施工准备与资源配置计划 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理 B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告 C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供继任项目经理的证明文件 D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任 E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理
A.第一次制造时的材料消耗 B.施工工艺流程 C.每周转使用一次时的材料损耗 D.周转使用次数 E.周转材料的最终回收和回收折价
A.5200 B.4800 C.5400 D.5800
A.质量计划 B.过程管理 C.PDCA循环 D.质量手册
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