案例分析题

一家成立5年的中外合资寿险公司目前面临如下情况：业务增长乏力、费用却快速上升；由于投资规模不大，近几年投资收益率一直低于市场平均水平；代理人脱落率居高不下；产品持续率也不高；但由于其专注于中高端市场，件均保费和赔付率优于同业。
这种情况下，为打破困局，公司首席营销官一直要求产品精算部开发有创意的新产品。迫于压力总精算师与多家咨询机构进行了沟通，有一家再保公司向其推荐了一款新型产品——优选体定期寿险及附加重疾险，该再保险公司强调了以下产品特征：该产品分三个风险等级，标准体、优选体和超优体，根据被保险人核保结果确定其等级，其中超优体费率最便宜，优选体次之；该产品在国外虽然有很长的历史，但国内并不多见。
若你为该公司一名精算工作人员，公司总精算师请你处理以下问题。

使用精算管理的理论， 结合公司背景简述该产品开发的三个阶段， 以及每个阶段所应注意的问题。