A.采购活动B.产品研发和设计活动C.生产过程/技术相关活动D.制造/生产活动E.分销活动、营销、销售和顾客服务活动
多项选择题企业实施低成本战略的最佳时机为()。
A.价格竞争非常激烈B.产品是标准化的或能从供应商轻易得到C.较低的产品转换成本D.购买者规模大并且具有强大的谈判力E.产业潜在进入者能用低价格吸引顾客建立市场
多项选择题企业采用低成本领先战略控制生产成本的基本方式有()。
A.实现规模经济,避免规模不经济B.实现学习和经验曲线效应C.管理主要资源投人的成本D.考虑价值链中各种活动之间的连接E.寻求与其他业务单位的共享机会
多项选择题波士顿矩阵分析中所采用的划分业务类型的依据有()。
A.市场占有率B.市场增长率C.外部环境机会D.外部环境威胁E.竞争优势
多项选择题SWOT分析方法的主要依据有()。
A.内部优势B.内部劣势C.外部环境机会D.外部环境威胁E.竞争对手的情况
多项选择题一般来讲,企业的资源可以分成()。
A.有形资产B.无形资产C.组织能力D.品牌E.企业文化