判断题人员配备程序的顺序为：制定用人计划－确定人员来源－考查备选人员－培训。
判断题职务说明书是说明任职者需要做什么、怎么做以及为什么要做等。
判断题企业要想保持高素质、高效率的人力资源优势，就必须进行人力资源开发。
判断题企业人力资源需求预测的技术包括德尔菲法、马尔可夫模型、时间序列分析法、回归分析法、转换比率分析法。
判断题主管人员在上岗前不一定对业务知识全面了解，因此，对他们进行管理业务的培训就十分必要了。
