一是准备。掌握新品上市方案实施要点。二是操作。召开会议，安排落实；组织并参与客户经理市场走访宣传；指导新品上柜醒目陈列；检查落实，方案实施进度和质量；对实施情况进行评估，并上报。三是跟进。每周关注新品上柜和动销情况；根据市场情况，对不适合上柜的客户建议营销中心调整。
问答题市场经理如何向客户经理提出指导经营建议，督促实施过程？
问答题市场经理如何对营销目标进行跟进？
问答题市场经理如何把握辖区市场真实需求，开展需求预测？
问答题市场经理如何掌握市场动态，提高市场把握能力？
问答题市场经理怎样开展客户基础信息管理？
