A.采用平行任务加速项目进展B.用一个任务取代另外的任务C.如有可能减少任务数量D.用一个任务取代另外的任务和……

单项选择题在一个网络进度中的关键路径是（）。

A.完成的最长时间
B.在其它工作之前必须完成的工作
C.在计划一个开始时间可允许有灵活性
D.不会被计划浮动影响

单项选择题开始和完成日期反映着预期的资源可行性，这样的项目进度被称为（）。

A.资源限制的进度
B.资源分配制度
C.资源平衡制度
D.资源定量化制度

单项选择题你的公司经营地区内最大的化学品处理工程。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是（）。

A.关键事件
B.主要里程碑时间
C.强制日期
D.外部依赖

单项选择题在执行项目进度压缩时，首先集中于（）。

A.进可能多的任务
B.非关键路径任务
C.关键路径任务
D.耗时最长的任务

单项选择题工作包是（）。

A.工作分解结果中最底层的可交付物
B.有特定标志符的工作
C.属于报告中的需求层次
D.可以分配到多于一个组织单元的工作

单项选择题在箭线图示法（ADM）网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（）。

A.关键路线活动
B.非关键路线活动
C.有闲时间活动
D.虚活动

单项选择题下面哪项工作是制定进度计划的基础。（）

A.工作分解结构（WBS）
B.网络图
C.甘特图（GANTT）
D.资源平衡（RESOURCELEVELLING）

单项选择题在关键路线上增加资源不会总是错断项目的时间长度，这是因为（）。

A.没有活动是依赖时间或依赖资源的
B.总是以最佳的资源数量来按安排活动
C.项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源
D.增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低

单项选择题下列敢于网络绘制规则描述中，正确的有（）。

A.每一个活动应有唯一的识别编码
B.可以出现环路
C.可以进行条件陈述或判断
D.项目可能有多项活动同时开始，因此网络图可以有多个开始点

单项选择题如果完成一个活动的乐观时间是20天，悲观时间是40天，最可能的时间是24天，那么这项活动的标准差是多少？（）

A.1.67天
B.5.0天
C.3.33天
D.2.5天

单项选择题工作分解结构一般分为6层分解结构，每一层都有各自的重要目的，第二层是（），是所有与项目相关的活动和成本的综合。

A.项目
B.总项目
C.活动
D.工作包

单项选择题压缩项目进度，会产生下列潜在问题，但（）除外。

A.范围增加
B.成本增加
C.风险增加
D.降低风险

单项选择题赶工一个任务时，你应该关注（）。

A.尽可能多的任务
B.非关键任务
C.加速执行关键路径上的任务
D.通过成本最低化加速执行的任务

单项选择题具有零时间工期的活动通常被称为（）。

A.关键路径活动
B.非关键路径
C.赶工时间的活动
D.虚拟活动

单项选择题关于项目活动定义的内涵描述正确的有（）。

A.项目活动定义是识别和确定为完成项目目标所需要进行的所有具体活动的一项任务
B.项目活动定义是过程中可以不重要的活动进行有意识的遗漏
C.项目活动定义的所有活动都需要消耗一定的时间和资源
D.项目活动定义的目标是确保项目组织对项目活动有一个大概了解