1）合理划分责任中心，明确权责范围 2）编制责任预算，制定各责任中心的业绩考核标准 3）建立健全核算系统，定期编制责任报告 4）根据业绩计酬，实施行为控制
问答题编制预算的意义是什么？
问答题简述现金流出内容。
问答题简述决策的基本程序。
问答题简述变动成本法和完全成本法的含义、区别、优缺点。
名词解释什么是本量利分析; 本量利分析名词解释定义是什么?
