企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取分权管理。

判断题当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。

判断题各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之——职权等级。

判断题企业在确定其上下级权力划分时，应考虑的因素之一是企业产品种类的多少，专业化生产企业，比如汽车制造等，由于规模较大，一般应采用分权模式。

判断题管理幅度越小，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。

判断题为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，就是一般含义意义上的组织。譬如某企业、某协会等。