企业管理层次划分为:基础管理层次;分析管理层次;共同管理层次。 区别:第一个层次重在控制不力行为,约束和规范行为;第二个层次重在分析,加之引导,激发有利于企业生产经营活动的行为;第三个层次重在达成共识,培养形成参与意识,产生主动创造,积极管理的行为。 联系:三个层次从控制约束到引导,从激发到积极主动。
问答题试述企业管理咨询的三个层次。
问答题企业管理咨询决策实施的要点有哪些?
问答题简述管理咨询的定位。
问答题简述管理咨询的学习设计。
问答题据性质分类,管理咨询分为哪几类?(并给予适当的解释)
问答题学习管理咨询都可以培养哪几个方面的能力。
问答题试述高品质完成管理咨询的关键因素。
问答题试述管理咨询的道德要求。
问答题简述管理咨询的特性。
问答题简述企业内部人员咨询和企业外部人员咨询的优缺点。
问答题简述企业管理咨询决策实施的要点。
问答题简述企业管理咨询的概念。
问答题试述企业对外投资的风险及表现形式。
问答题如果该公司采取剩余股利政策,2015年计划追加投资1000万元,且继续保持2013年的资本结构不变,计算并说明该公司2014年是否可以给股东派发现金股利。
问答题假设负债总额保持2013年的水平不变,计算该公司2014年的税后利润。