A.增加成本B.提高质量C.降低成本D.延长工时E.提高效率项目组合管理可以在不损害项目客户利益的情况下，使项……

多项选择题编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排。计划主要内容包括质量管理工作所涉及的（）、程序和流程。

A.项目范围
B.所需资源
C.质量方案
D.职责
E.组织结构

多项选择题关于项目管理方案的内容应包括的各方面，下列叙述正确的是（）。

A.对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
B.项目管理组织分段规划
C.项目总进度规划
D.与项目实施有关的技术总体规划
E.项目的风险管理规划

多项选择题项目采购管理的工作过程包括（）。

A.制定采购方案
B.选择供应方
C.信息发布
D.编制采购计划
E.合同管理

多项选择题有的项目可以通过利益相关者来分担风险，这些利益相关者包括（）。

A.供应商
B.分包商
C.合伙人
D.政府机构
E.社会群体

多项选择题项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的（）。

A.计划性
B.合理性
C.经济性
D.质量符合性
E.程序规范性

多项选择题在项目风险管理中可以采用的应对办法有（）。

单项选择题项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。

A.强矩阵组织
B.弱矩阵组织
C.组合式组织
D.职能式组织

单项选择题因为项目管理极具创造性和风险性，项目的（）一定要具有较一般运行管理更强的激励作用。

A.绩效考核与评
B.薪酬管理
C.绩效沟通
D.绩效管理计划

单项选择题体现了项目管理方案作用的内在本质的项目管理方案特点是（）。

A.指令性
B.针对性
C.预见性
D.操作性

单项选择题在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。

A.工作时间估计
B.进度控制
C.工程进度计划
D.进度定义

单项选择题项目管理的中心任务是（）。

A.项目时间管理
B.项目范围管理
C.项目综合管理
D.项目成本管理

单项选择题通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。

A.交付成果
B.任务分解
C.产品分配
D.控制精度

单项选择题项目生命周期分为四或六个阶段，其中，需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产属于（）。

A.计划阶段
B.执行和控制阶段
C.开始阶段
D.结束阶段

单项选择题相对于项目管理，运行管理的工作性质特征是（）。

A.临时、变化
B.稳定、持久
C.常规、重复
D.独特、创新

单项选择题项目不同阶段编制费用计划的方法不同，不同方法之间精确度的关系正确的是（）。

A.匡算比估算精确
B.估算比预算精确
C.预算比概算精确
D.估算比概算精确