产品战略咨询

多项选择题在设备劣化中，属于技术劣化的原因有（）。

A.耗损
B.贬值
C.损坏
D.污损
E.磨损

多项选择题企业采用大量大批生产战略，有利于实现的竞争优势是（）。

A.产量“以多取胜”
B.质量“以优取胜”
C.成本“以低取胜”
D.性能上“以新取胜”
E.品种上“以多取胜”

单项选择题企业及其员工的言行和各项活动所表现出的与其他企业的差异性是（）。

A.理念识别
B.文化识别
C.行为识别
D.视觉识别

单项选择题可供中小企业选择的解决流动资金不足的筹资战略是（）。

A.资本积聚战略
B.负债经营战略
C.“三来一补”战略
D.股份经营战略

单项选择题中小企业在产品滞销又无新产品投放市场的时期，采取保本，甚至赔本经营销售商品以渡过难关为新产品开发准备时间的定价目标是（）。

A.适应、避免竞争目标
B.稳定价格目标
C.维护企业产品声誉目标
D.维持营业目标

单项选择题许多生产日用消费品以及小五金之类简单工具的企业适用于（）。

A.以质量管理为关键职能的组织结构
B.以市场营销为关键职能的组织结构
C.以技术开发为关键职能的组织结构
D.以生产管理为关键职能的组织结构

单项选择题帮助企业研究确定在什么行业、什么领域经营的企业总体战略管理咨询的课题是（）。

A.企业经营态势战略咨询
B.企业规模经营战略咨询
C.企业经营事业战略咨询
D.企业经营空间战略咨询

单项选择题企业外部环境中未来的不可控及不确定的因素增加了企业战略管理的艰巨性和困难性，这意味着企业战略管理决策具备的特征是（）。

A.目的性
B.灵活性
C.竞争性
D.风险性

单项选择题在企业管理咨询者的工作作风中，在正常情况下应当采用的比较理想的工作作风是（）。

A.封闭式工作作风
B.操纵式工作作风
C.参与式工作作风
D.独立式工作作风

问答题A 公司为扩大某类产品和生产规模，以扩大市场占有率，增加公司利润，拟购置新的生产线，但公司管理层对该生产线投资还没有做出决策，为节约决策成本，公司管理层就该生产线投资决策向您咨询，在提供咨询服务的过程中，您应该注意哪些问题？

问答题对企业成本方针的分析的要点是什么？

问答题企业选择代理商应注意什么问题？

问答题生产过程组织咨询包括哪些内容？

名词解释什么是市场战略咨询; 市场战略咨询名词解释定义是什么?

多项选择题在企业财务战略咨询中，要求进行调研的课题内容有（）。

A.企业筹资战略咨询
B.企业成本战略咨询
C.投资战略咨询
D.企业资本运营战略的咨询
E.目标成本战略咨询