项目组织是为完成项目而建立的组织，是为完成项目任务而由不同部门、不同专业人员组成的一个临时性特别组织。 特点：项目组织具有生命周期；项目组织具有柔性；项目组织具有目标单一，内容复杂的特点；项目组织具有一次性的特点；项目组织讲求专业化；项目组织注重权威和统一指挥。
判断题项目是为完成某一独特的产品，服务或任务所做的一次性努力。
判断题项目的进度冲突往往是由于项目经理的权利受限而发生的。
判断题项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成本及其他成本。
判断题在冲突双方势均力敌、难分胜负时，妥协是较为恰当的解决方式。
判断题项目整合管理的目的就是为了最大化地实现项目当事人的利益，甚至可以不惜牺牲项目单项管理的目标。
