A.母公司既能创造价值,又可能做出损坏价值的行为B.一旦公司进行多角化经营,母公司就失去了所有的管理权力C.如何发挥母公司的积极作用是大多数选择多角化经营的公司需要考虑的重要议题D.公司高层要尽可能避免因个人原因而随意决定进行多角化经营的情况发生
单项选择题下列选项中说法不正确的一项是()
A.母公司决定了新业务的选择和企业的并购方案B.母公司决定了公司的组织结构、预算和资本支出的过程C.母公司建立了公司的整体价值观和态度D.母公司对公司是否进行多角化经营毫无帮助,各个业务单位只能依靠各自的能力做出决定
单项选择题下列选项中的哪一项不属于选择多角化经营的理由?()
A.扩大经营范围,增加产品种类B.提高母公司管理者的综合管理能力C.增强市场支配力D.消耗多余的资金
单项选择题当某家企业远离现有产品和现有市场,跨行业、跨产业地在市场上用新产品吸引消费者时,该企业的战略方向是以下哪一种?()
A.市场发展B.产品发展C.市场深入D.多角化经营
单项选择题下列选项中的哪一项不属于具备母合优势的管理结构?()
A.项目经理结构B.协同经理结构C.母合发展结构D.集权管理结构
单项选择题下列有关项目经理结构的描述,错误的一项是()
A.当采用项目经理结构时,母公司各个业务单位运营相对独立,且不会发生任何的联系B.当采用项目经理结构时,各个业务经理期望获得母公司的帮助和协作C.当采用项目经理结构时,母公司只负责控制对各个业务单位的投资、审核及绩效评估D.当采用项目经理结构时,母公司不会为协同各部门和全公司的项目而产生管理成本